Consultoria de implementação

Transformação da gestão jurídica por meio das Metodologias Ágeis.

Através de uma consultoria personalizada, alinhada às necessidades específicas da sua organização, vamos te guiar em todas as etapas para que você possa implementar as Metodologias Ágeis no seu time e alcançar os benefícios das Metodologias Ágeis em poucas semanas.

Principais Benefícios

Visibilidade

Grande visibilidade das atividades a serem executadas, identificando onde estão os maiores gargalos, impedimentos e necessidades de ajuste.

Colaboração

Maior colaboração entre as pessoas ajudando a equalizar a
carga de trabalho e gerando visões diferentes para
resolver problemas.

Trabalho Remoto ou Híbrido

Maior facilidade de trabalhar e colaborar de forma remota ou híbrida. 

Feedbacks

Feedbacks constantes tanto entre a equipe quanto
os representantes do cliente.

Menos Stress

Rápida redução do nível de stress e isolamento das pessoas.

Adaptação

Maior facilidade de se adaptar às constantes mudanças de requerimentos e carga de trabalho impostas pelos clientes. 

Valor

Centralidade no cliente: entendendo e entregando o que o cliente considera ter mais valor.

Eficiência

Enorme aumento de eficiência com a mesma equipe.

Temos cases de sucesso em vários clientes, o que nos deixa tranquilos para afirmar que independente do tamanho ou área do seu escritório ou departamento jurídico, nós podemos te ajudar a gerar resultados transformadores em poucas semanas.

Cases de sucesso

Veja o que alguns dos nossos clientes têm a dizer

Carlos Pery

COORDENADOR JURÍDICO NO GRUPO CORNÉLIO BRENAN

O grupo colocou como meta a inovação para todas as empresas e o departamento jurídico vinha discutindo algumas possibilidades de inovar, inclusive por meio das Metodologias Ágeis, mas não conseguia entender como iniciar a jornada de transformação ágil.

Todo o departamento jurídico fez o curso Jurídico Ágil e depois teve o apoio da nossa consultoria para a implementação efetiva na equipe.

O desafio:
O time recebe demandas de todas as áreas da empresa e tinha dificuldade de organizar, priorizar, gerenciar tudo, além do que o Carlos como gestão não conseguia ter a visibilidade de tudo o que estava acontecendo no time e assim tinha maior dificuldade de apoiar no que era preciso.

O resultado:
As Metodologias Ágeis transformaram enormemente o dia a dia do time, pois com a implementação do Kanban, das reuniões diárias e técnicas outras técnicas ágeis, o time começou a ter uma melhor interação, alcançaram um melhor controle e visualização do que está sendo feito e do que é foco, temas importantes agora são discutidos e decididos em conjunto, a carga de trabalho é melhor balanceada pois todos sabem o que cada um está fazendo, o compartilhamento de experiências cresceu e agora o estagiário consegue aprender mais rápido e desempenhar tarefas que antes não conseguiria, a delegação de tarefas se tornou mais fácil e agora pessoas podem se ausentar do trabalho sem que isso seja um enorme transtorno para o time ou que impacte sobremaneira o resultado esperado.

Luciana Bueno

AGILE MASTER, ADVOGADA E SUPERVISORA JURÍDICA NA VLI LOGÍSTICA

A Dra. Luciana Bueno estava em busca de algo que pudesse ajudá-la nos desafios da gestão de alguns times jurídicos e encontrou a solução ao aplicar as Metodologias Ágeis utilizando a consultoria de implantação do Jurídico Ágil.

O desafio:
Grande volume de trabalho e alta rotatividade no time de contencioso. Estavam em busca de alguma metodologia, tecnologia, inovação que ajudasse a ter uma rotina mais saudável, as pessoas estavam sobrecarregadas. Como eram muitos temas no dia a dia, a liderança não conseguia enxergar tudo o que a equipe fazia e desta forma não conseguia ajudar o time a gerir melhor a rotina, ajustar o que cada pessoa está fazendo, reequilibrar as atividades do time, identificar oportunidades, gaps, riscos entre outros problemas.

A solução:
O Jurídico Ágil apoiou o time da VLI na implementação do Kanban dentro do contencioso, gerando resultados expressivos e rápidos, alcançando um melhor equilíbrio, uma rotina mais saudável, uma gestão mais efetiva, mais eficiente e mais produtiva para o time e para o departamento como um todo. O time de consultoria implantou o Kanban durante 3 semanas, fez o acompanhamento diário do time e liderou a mudança de mentalidade, ajudou no processo de aclimatação do time, esclareceu dúvidas, mapeou e ajudou a implementar os fluxos de trabalho e em poucas semanas o resultado apareceu. Segundo a Luciana, o apoio na implementação foi crucial pois ela não estava conseguindo sozinha devido à sobrecarga do dia a dia.

Resultados:
O time validou que é possível e que os ganhos são reais e desta forma continua com as rotinas ágeis fazendo as dailys (reuniões diárias) além de revisar todas as atividades. Ela comenta que as dailys se tornaram um momento de integração do time, que está funcionando muito bem em regime híbrido e tem equipes distribuídas em outros locais. O método além de ajudar na gestão dos processos e atividades, ajuda na integração das pessoas. Dentro do leque de técnicas ágeis, a atividade de mapeamento dos perfis profissionais (Personal Maps) foi implementada e as pessoas ficaram muito animadas pois traz uma maior integração de todos. Como próximos passos está planejado que o time seja multiplicador para outros, mostrando os resultados e disseminando em toda a empresa além de seguir no processo de melhoria implementando o Scrum e OKRs.

Juliana Biolchi

AGILE MASTER, ADVOGADA E DIRETORA GERAL NA BIOLCHI EMPRESARIAL

O Jurídico Ágil transformou a Biolchi Empresarial na primeira organização totalmente ágil do Brasil que atua na área Jurídica.

Hoje, conta com 5 times ágeis. 4 times operacionais e 1 de apoio, que atuam segundo a metodologia do Kanban e estrutura Scrum. Teve como resultado uma empresa mais transparente, focada no trabalho em equipe, colaborativa e que tem o cliente, interno e externo, no centro das atividades.

 

Veja algumas das atividades que implementamos em conjunto com os seus times:


  Reunião de planejamento com a liderança, entendimento do contexto e prioridades, definição da estrutura e papéis dos times

  Treinamento em Agilidade e Kanban (incluindo a prática em um quadro Kanban online no Trello, Microsoft Planner ou outra ferramenta da organização)

  Implementação do Kanban e reunião diária

  Treinamento em Scrum

  Implementação completa do Scrum (nos casos que façam sentido)

  Mentoria dos times em situações reais

  Conexão dos times com a direção estratégica e implementação de OKRs 

  Acompanhamento dos times até que os resultados esperados sejam alcançados

Alguns dos nossos clientes

Escritórios de Advocacia:

Carvalho Pereira Fortini Advogados

Biolchi Empresarial

Melo Campos Advogados

Mallard Medeiros Advogados - novo

Mallard Medeiros Advogados

Departamentos Jurídicos:

PepsiCo

Vivix vidros planos

Vivix | Vidros Planos

VLI Juridico Agil Metodologias Ageis

VLI Logística

Veja quem vai estar ao seu lado nesta jornada de transformação ágil

Myrian Santiago

Professora e sócia do Jurídico Ágil, responsável pelos cursos in Company e consultorias.

Advogada com experiência em coordenação de equipes jurídicas e gestão de Escritórios de Advocacia.

Formação em Metodologia Ágil para equipes jurídicas aplicada através do framework do Scrum e do método Kanban.

  • Certificação Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org)
  • Certificada em Management 3.0 Master
  • Formação em curso em Agile Coach

Leonardo Toco

Professor, sócio e idealizador do Jurídico Ágil, responsável pela direção geral e pela plataforma de cursos on-line.

Implementou e liderou times ágeis em vários mercados e áreas como Tecnologia, Marketing e Jurídico.

Atua no mercado de LawTechs (startups de tecnologia jurídica) e é uma das referencias em inovações neste setor.

Especialista em Transformação Digital e Agilidade Organizacional com várias certificações de mercado tais como:

  • Agile Coach pelo Agile Institute
  • Scrum Master pelo Scrum.org (PSM I)
  • Ágil em escala pelo SAFe (SAFe 5 Agilist)
  • Kanban Professional – Kanban Institute (KMP I)
  • Product Manager pelo PM3
  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Lean Inception pelo Caroli.org
  • Management 3.0
  • Certificado em Transformação Digital pelo MIT e Universidade de Cambridge.
Luiza Assis Juridico Agil Agile Master Juridico

Luiza Assis

Instrutora do Jurídico Ágil e Certificada Agile Master Jurídico.

Advogada, com grande experiência consultiva em gestão legal.

Especialista em gestão societária e planejamento estratégico na advocacia.

Atua em diversos projetos com aplicação prática de OKRs em escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.

Formação em Metodologia Ágil para equipes jurídicas aplicada através do framework Scrum e método Kanban. 

Professora, palestrante e autora de diversos artigos na área de gestão na advocacia.

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