Encontros ao vivo, práticos e dinâmicos.
Traga inovação e atualize o seu time nas novas práticas de gestão ágil que tem revolucionado o mundo jurídico.
Modelos personalizados para o seu escritório ou departamento jurídico.
Este é o tempo que estaremos conectados com você e seu time.
As sessões normalmente incluem uma dinâmica em grupo e sessão de brainstorming no final.
O Workshop é realizado utilizando o aplicativo de reuniões virtuais que a sua organização já utiliza ou podemos fazer um encontro presencial
Os resultados das dinâmicas em grupo serão enviados ao final do evento. Este material é uma ótima base para iniciar projetos de inovação e transformação do time.
Apresentamos e interagimos com os líderes sobre os comportamentos mais esperados para a nova realidade da gestão de líderes ágeis: alinhar, comunicar, fortalecer, envolver, motivar, acompanhar, recompensar, evoluir.
Introdução nos conceitos de modernidade líquida, ambidestria organizacional, o papel do líder no desenvolvimento da cultura, chaves para times eficientes, atuação do líder ágil (restrições, valores e objetivos)
Apresentamos e discutimos a diferença entre Gestão e Liderança, novos modelos de organização do trabalho, o que esperam e como integrar os colaboradores, técnicas de feedback e de retrospectivas.
Mostramos e colocamos em prática várias técnicas de gestão do tempo, baseadas na neurociência como por exemplo a técnica Pomodoro.
Discutimos o mito da multitarefa e como alcançar foco e alto rendimento de forma individual e em times.
Trabalhamos várias técnicas e dinâmicas de engajamento, medição de felicidade e integração das pessoas e times como por exemplo o personal maps e moving motivators.Trabalha engajamento e apresenta diversas dinâmicas Management 3.0, em especial a personal maps e moving motivators
Apresentamos e discutimos a diferença entre Gestão e Liderança, novos modelos de organização do trabalho, o que esperam e como integrar os colaboradores, técnicas de feedback e de retrospectivas.
Apresentamos os fundamentos e o contexto histórico das Metodologias Ágeis, o conceito de Mindset Ágil e de crescimento, tudo contextualizado no mundo do trabalho jurídico, incluindo cases de sucesso.
Ensinamos as bases do Método e Sistema Kanban e sua aplicabilidade a um quadro Kanban de time jurídico
Apresentamos o framework Scrum, com seus papéis, eventos e artefatos, uma estrutura de trabalho que leva os times a outro nível de colaboração e performance.
Apresentamos a metodologia OKR hoje uma das melhores ferramentas para se colocar a estratégia em ação.
Trabalhamos a base de uma nova controladoria baseada nos preceitos ágeis.
Fazemos a integração dos fluxos de trabalho do time ágil e do controller/controladoria
Alinhamento e automação do ERP Jurídico com o Quadro Kanban, possibilitando gestão visual de todos os prazos, publicações, atividades e seu cumprimento
Aplicamos dinâmicas e técnicas tais como:
● Business Model Canvas
● Value Proposition Canvas
● Matriz de Porter com análise de competição
● Mapa de percepção e posicionamento
● Dinâmica de equação de valor
● SWOT
● Retrospectiva Organizacional/Pesquisa de Clima
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