Veja alguns dos resultados dos nossos alunos e clientes de consultoria

Buscava uma nova maneira de gerir o tempo, conseguiu otimizar as atividades e reduzir a carga de trabalho.
Buscava novas técnicas de gestão do time jurídico, alcançou um trabalho mais sustentável, menos stress do time, melhor visualização do trabalho a ser executado e maior satisfação dos clientes.
Buscava uma melhor gestão para o seu time de controladoria, alcançou uma maneira mais orgânica, participativa e com resultados pioneiros na controladoria do escritório.
Buscava formas inovadoras de gestão jurídica, encontrou uma maneira prática e direta de aplicar em seus projetos, trazendo excelentes resultados para os seus clientes.
Conheceu o Jurídico Ágil por meio de um Workshop, o seu time conseguiu aplicar rapidamente as técnicas propostas no curso, conseguiram entregar mais volume de trabalho e ao mesmo tempo reduzir a sobrecarga e o stress do time.
Buscava uma maneira de se organizar melhor no seu dia a dia de autônoma, ganhou mais qualidade de vida, mais tempo para estudar e realizar outras atividades.
A Claudia lidera um time de contencioso de volume e estava buscando alguma solução para melhorar alguns aspectos como energia, entrosamento e eficiência do time que tinham sido afetados sobretudo devido ao distanciamento das pessoas causado pela pandemia.
Ela e seu time fizeram o treinamento e consultoria de implementação das Metodologias Ágeis, o método Kanban e a estrutura Scrum e os resultados foram excelentes. Hoje o time tem ainda mais eficiência, colaboração e alinhamento e consegue trabalhar remotamente sem problemas.
A Biolchi Empresarial estava buscando inovação no seu modelo de gestão e por meio da consultoria do Jurídico Ágil, foi transformada na primeira organização jurídica que trabalha totalmente baseada no modelo de gestão ágil integrado.
A Biolchi atua nas áreas empresarial, tributária, trabalhista, de contratos, proteção de dados, estratégica e financeira, conta com 5 times trabalhando no conceito de agilidade organizacional em escala, sendo 4 times jurídico-operacionais e 1 administrativo, atuando com a metodologia do Kanban e estrutura Scrum, além de OKRs e outras técnicas.
A Juliana comenta que teve como resultado uma empresa mais transparente, focada no trabalho em equipe, colaborativa e que tem o cliente, interno e externo, no centro das atividades.
O grupo colocou como meta a inovação para todas as empresas e o departamento jurídico vinha discutindo algumas possibilidades de inovar, inclusive por meio das Metodologias Ágeis, mas não conseguia entender como iniciar a jornada de transformação ágil.
Por meio do curso e da consultoria da Jurídico Ágil, o departamento conseguiu inovar e se tornar uma referência em Metodologias Ágeis dentro da organização.
A Luciana Bueno estava em busca de algo que pudesse ajudá-la nos desafios da gestão de alguns times jurídicos e encontrou a solução ao aplicar as Metodologias Ágeis utilizando a consultoria de implantação do Jurídico Ágil.
O Kanban mudou a forma de trabalho do time liderado pelo Fernando Prado e eles alcançaram o resultados muito rapidamente. Através dele, foi possível identificar atividades repetitivas, gargalos, fontes de perda de foco, além de oportunidades de melhoria contínua e aumento de eficiência.
” … A forma de implementação do Jurídico Ágil é sensacional pois cada etapa é construída com a equipe, entendendo o tempo dela e gerando resultados práticos que fazem com que todos se abram para a mudança. …” comentou Fernando Prado durante a live de compartilhamento do case de sucesso.
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